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Grupo Studio Franquias Studio FiscalPlanejamento estratégico: passo a passo para o sucesso do seu negócio

Planejamento estratégico: passo a passo para o sucesso do seu negócio

É difícil realizar qualquer coisa sem preparação prévia, não é mesmo? Se o assunto é garantir o sucesso do seu negócio, então, um planejamento estratégico é absolutamente indispensável.

A partir dele, você pode avaliar tudo o que a sua empresa poderia fazer para, assim, determinar aquilo que deve ser efetivamente colocado em prática. Além disso, ele é bastante útil para auxiliar os líderes empresariais a estipular em que investir tempo, dinheiro e capital humano.

Pensando nisso, trouxemos até você um passo a passo para a criação de um planejamento que sirva para a otimização e gestão financeira da sua organização, mostrando quais são as etapas mais importantes. Boa leitura!

Determine a situação real da sua empresa

Isso é mais difícil do que parece. Uma analogia justa pode ser feita em relação àquelas pessoas que tendem a se enxergar como desejam intimamente e não como realmente são — muitas empresas se perdem na mesma armadilha.

Para obter uma imagem precisa e fidedigna do seu negócio, realize auditorias externas e internas para conseguir uma compreensão clara do mercado em que ele está inserido, do ambiente competitivo e de suas competências intrínsecas.

 

Identifique o que é importante

Concentre-se em seus objetivos a longo prazo. Isso é o que definirá os rumos que a empresa vai tomar, bem como a sua missão (mercados, clientes, produtos etc.) e visão (conceituação do que o futuro da sua organização deve e pode ser).

A partir dessa análise, você pode determinar os problemas prioritários, ou seja, questões tão relevantes para o êxito dos negócios que exigem atenção total e imediata de toda a equipe de gestão. O planejamento estratégico deve se debruçar, sobretudo, nesses pontos.

 

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Defina o que você deve alcançar

Defina as metas necessárias para indicar claramente o que sua empresa almeja alcançar para resolver os problemas prioritários.

É dessa forma que sua empresa chegará onde você deseja e merece. As estratégias, os planos de ação e os orçamentos são todas as etapas de um processo que efetivamente estabelece como devem ser alocados os recursos necessários para superar os desafios e atingir os objetivos estabelecidos.

Execute revisões regulares do seu planejamento estratégico

O processo de revisão deve ser ininterrupto. Para garantir que o planejamento estratégico seja executado adequadamente, é recomendável a realização de revisões formais regularmente programadas a fim de refinar as ações, conforme seja necessário.

A periodicidade pode variar de acordo com as características gerais do seu negócio e as especificidades de sua base de clientes e do segmento de atuação, todavia, não deve ultrapassar um trimestre.

O planejamento estratégico é algo que pode fazer toda a diferença e determinar o êxito de seu negócio. Se você ainda não o elaborou, aproveite o tempo e comece a trabalhar nele o quanto antes. Dessa forma, será possível manter sua organização nos trilhos enquanto você se concentra no futuro e se prepara para saltos ainda maiores.

Gostou do nosso artigo? Quais fatores você levou em consideração para elaborar o planejamento estratégico do seu negócio? Deixe um comentário no post e divida sua experiência conosco!


Redação Grupo Studio